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近日，工信部联合有关部门即将引发《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025-2027）》，明确未来三年推动中小企业数字化转型的主要思路和重点任务。共筑中小企业数字化转型良好生态，促进中小企业高水平质量的发展。在政策方针的引导下，中小企业数字化转型势在必行。全力发展”小快轻准”数字化产品和解决方案，将赋能更多中小企业敢转、会转、转得好，在数字化转型的征程中乘风破浪。
在当今数字化浪潮的席卷下，许多医疗器械企业由于资源有限、信息不对称、流程割裂等问题，导致在产供销环节中运营效率低下，成本难以控制，严重影响了企业的竞争力与可持续发展。为应对这些痛点，慢慢的变多的公司开始寻求一体化转型以期通过构建产供销一体化解决方案，实现数智化业务升级，提升整体运营效能。
同心雁S-ERP以“产品全生命周期管理”为主线，将研发、生产、采购、销售、服务等业务流程进行集成与整合，形成一套完整的管理体系，助力医疗器械公司实现产供销一体化管理，进而实现质量与效益双赢。
医疗器械产品的生产的全部过程具有高度的复杂性和特殊性，对生产环境、生产设备、生产的基本工艺等方面都有严格的要求。同时，随市场需求的一直在变化和个性化需求的增加，医疗器械企业面临着慢慢的变大的生产压力和成本控制挑战。
同心雁S-ERP生产管理模块，以“计划为龙头，流程为主线”为核心理念，实现了从生产计划、物料需求计划、生产任务、生产执行、生产监控到成本核算的全过程管理，为医疗器械公司可以提供了一套完整的生产管理体系。
·生产计划管理：依据市场需求、产能、库存等因素，制定合理的生产计划，确保生产的有序进行，并提高生产计划的准确性和灵活性。
·物料需求计划：根据生产计划，自动计算物料需求，生成采购计划和库存计划，确保生产所需物料的及时供应和合理库存。同时，通过库存预警等功能，降低物料成本和库存风险。
·生产任务管理：将生产计划分解为具体的生产任务，明确生产数量、生产时间、生产地点、生产人员等要素，为生产执行提供明确的指导。同时，通过任务派工、任务跟踪等功能，提高生产任务的执行效率和准确性。
·生产执行管理：提供生产排程、生产调度、生产作业指导等功能，支持生产的全部过程的自动化和智能化。同时，通过质量检验、工序控制等手段，确保生产的全部过程的合规性和产品质量。
·成本核算管理：根据生产任务的实际消耗，自动计算产品成本，为成本控制和定价提供准确的数据支持。同时，通过成本分析，找出成本控制的重点和薄弱环节，为优化成本控制提供有力支持。
医疗器械产品的生产要用到大量的原材料、零部件和辅料等物资，而这些物资的采购成本直接影响到产品的成本和企业的利润。同时，随市场竞争的加剧和供应链复杂性的增加，医疗器械企业面临着越来越大的供应链协同和成本控制挑战。
同心雁S-ERP采购管理模块，以“供应商管理为核心，采购过程为主线”为核心理念，实现了从供应商开发、供应商评估、采购计划、采购寻源、采购合同、采购订单、采购收货、采购结算到供应商绩效的全过程管理，为医疗器械企业提供了一套完整的采购管理体系。
·供应商管理：对潜在供应商进行开发和评估，建立供应商资源库，为采购寻源提供有力支持。同时，通过供应商绩效评估，不断优化供应商结构，提高供应链的稳定性和协同性。
·采购计划管理：根据生产计划、库存计划和物料需求计划，制定合理的采购计划，确保采购的及时性和合理性。同时，通过预测采购和滚动采购等手段，提高采购计划的准确性和灵活性。
·采购寻源管理：通过询报价、招标、竞价等方式，选择合适的供应商和采购价格，降低采购成本。同时，通过采购策略的制定和执行，提高采购的合规性和竞争力。
·采购订单管理：根据采购合同和采购计划，生成采购订单，明确采购数量、采购时间、采购价格等要素，为采购执行提供明确的指导。同时，通过订单跟踪和订单变更等功能，提高采购订单的执行效率和准确性。
·采购结算管理：根据采购订单和采购收货情况，自动生成采购结算单，进行财务结算和成本核算。同时，通过应付账款管理和发票管理等功能，提高采购结算的效率和准确性。
医疗器械产品的销售渠道具有多样性和复杂性，包括直销、分销、代理商等多种销售模式。同时，随着市场之间的竞争的加剧和客户需求的不断变化，医疗器械企业面临着慢慢的变大的市场拓展和客户服务挑战。
同心雁S-ERP销售管理模块，以“客户关系管理为核心，销售过程为主线”为核心理念，实现了从客户开发、客户跟进、销售机会、销售报价、销售订单、销售发货、销售收款到客户服务的全过程管理，为医疗器械公司可以提供了一套完整的销售管理体系。
·客户管理：对潜在客户和现有客户进行开发和维护，建立客户档案和关系网络，为销售跟进提供有力支持。同时，通过客户分类和客户画像等功能，实现客户的精准营销和个性化服务。
·销售机会管理：对销售机会进行挖掘和跟进，评估销售机会的可行性和价值，为销售策略的制定提供有力支持。同时，通过销售漏斗和销售预测等功能，提高销售机会的转化率和销售业绩。
·销售报价管理：根据客户需求和市场竞争情况，制定合理的销售报价和折扣政策，提高销售报价的竞争力和盈利能力。同时，通过历史报价和价格分析等功能，优化销售报价策略和提高报价效率。
·销售订单管理：根据客户需求和销售机会，生成销售订单，明确销售数量、销售时间、销售价格等要素，为销售执行提供明确的指导。同时，通过订单跟踪和订单变更等功能，提高销售订单的执行效率和准确性。
·销售收款管理：根据销售订单和销售发货情况，自动生成销售发票和应收账款，进行财务收款和结算。同时，通过应收账款管理和发票管理等功能，提高销售收款的效率和准确性。
·客户服务管理：对销售后的客户进行跟进和服务，包括售后服务、技术支持、投诉处理等方面，提高客户满意度和忠诚度。同时，通过客户反馈和客户满意度调查等功能，一直在优化产品和服务质量，提高市场竞争力。
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